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姚俊杰
德鲁克八项基本
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(姚俊杰)
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管理者,特别是新晋升的管理者,以及未经过系统学习和培训的中层管理者,都希望通过快速有效的学习来提升自己的
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,使自己成为合格的甚至是卓有成效的管理者。但需要
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刘成熙
年会大场大课程-著名实战管理培训专家刘成熙老师-MTP
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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 树立新时代
刘成熙
刘成熙老师8天MTP中高层管理干部
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1 认知管理—管理者的定位与职责 2 愿景实践—管理机能的展开 3 工作管理-计划与控制 4 工作管理-分工与授权 5 领导力提升 5 绩效发展—部属培育与激励
刘成熙
刘成熙老师12天MTP中高层
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提升训练营-组织经营管理任务-知识点讲授 MTP(英文全称Management Training Program) 原义为管
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组织系统构建管理专家 科略十大金牌讲师之一 西北工业大学EMBA 15年企业咨询经验 8年企业工厂管理经验 从一线员工到总经理 深入1200多家企业辅导培训
苏航
高效管理的5大兵法
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田军
遇到下级出难题怎么办(2)应对方法
反授权
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反问句应对反授权
领导力和执行力
反授权,是指下级把自己职责内的工作和矛盾推给上级,授权上级为自己工作,上级被下级牵着鼻子走,形成了反向授权。 上级在遇到下级“反授权”时,经常使用反问句,是一种
毕春庆
中层领导力提升(1)
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拥有一个优秀的中层管理团队是企业完成各项经营计划实现快速发展的重要保障。中层管理者起着“承上启下,承前启后”的作用,即负责上报下达,同时要服务客户协调上下之间的
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